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浅谈我国二氧化氯消毒行业的现状与反思

发布时间:2023-09-05 新闻来源: 阅读:644

编者注:2023年8月30日,中国二氧化氯学会黄志明会长在深圳国际消毒学会议上应邀主持二氧化氯专题会,黄会长为此准备了发言稿《浅谈我国二氧化氯消毒行业的现状与反思》。在此分享给大家。



浅谈我国二氧化氯消毒行业的现状与反思


----2023年8月30日深圳国际消毒学会议发言稿

黄志明


经历了又一轮加班加点,不分昼夜的“拼博”后,最近“落寞”的感觉,感叹生意难做的人多了起来。  需知从二十年前骤然到来的SARS,08年的汶川地震,刚刚过去的新冠疫情,我们行业都是不可或缺的,我们的产品都是你抢我夺的。最近得知,价格一直比较稳定的二氧化氯的主要原料亚氯酸钠也已跌落到10500-12000元/吨。 


聚集业内从业人员比较集中的“中国二氧化氯联盟”争论最多的是:“标准”,“优劣”(从自认为最好的技术到假货等等),争的脸红耳赤,甚至爆粗口是常有的。那我们究竟缺什么,最需要什么?如何从根本上改变?本人试图就此作一点分析,与大家商榷,供大家参考。 


消毒产业从来就与灾难,瘟疫密不可分,伴随着,并由此发展壮大。我们可视之为它的一种特有的属性。


自然这里要谈的是从产业角度来看,我们最需要什么?缺什么?


行业的主要创业者,起跑者,基本面来自四面八方;包括:院校科研部门技术人员;医科,环保从业人员(不乏环保爱好者);化工产品代理商;顺势而为,说干就干的聪明人等等。但真正“出生”于正规化工企业的骨干凤毛麟角,他们是那些只要进入生产区域就会下意识的戴上安全帽的人。二氧化氯消毒行业起步门槛低,几个烧杯,不断捣鼓,说不定就能捣鼓出一个不错的配方。当年,十几万资金,一个配方,租个场地,一个草台班子就此“隆重”开张。我认识一个年轻人,如今也五十出头了。讨价还价花10万元买了套技术工艺,卖方还保证给他一笔同等金额的订单……。 如今早已是名正言实的优哉游哉的身价千万的富人了。


我们同仁独立自主个性较其他普通行业从业人员要强,二氧化氯又是一个应用广泛的交叉学科。举个例子,近期几乎是举国愤愤的福岛核污染水泄海事件,涉及核电厂的核废料处理。前几个月本人无意中发现外媒刊发了一篇厦门大学的用二氧化氯处理核电厂废料效果良好的论文。联系作者未果时,韦明肯教授告诉我作者是他早期的一个学生,这学生的二氧化氯自然是师从韦教授吧。


可是,问题就在这个“可是”,当我们所有从未接触过此类项目,连核电厂大门都没进过的人,听他介绍,谈论其成果时,是否会肃然起敬?此时此刻此事,对我们平日公认的专家,权威,高官的“恭敬”,在他内心存在吗?人的本能,本性使然。


外行业的朋友谈及二氧化氯最多的一句话就是“乱”。认可本人上面介绍的同仁,对这个“乱”自可释然,不必解释。 


黑格尔说存在的便是合理的。(又说:在纯粹的光明中如同在纯粹的黑暗中。自己很喜欢这句话。其实与本文无甚关系)


不可否认,改革开放以来,世风日下,金钱至上日盛。挂羊头卖狗肉的现象比比皆是。并不仅仅存在于我们一个行业。


商人谋利,天经地义。一个涉及面广泛,各个不同应用领域又需要一定的专业知识,如水处理中的COD,如消毒方面的杀灭率,金黄色葡萄球菌,军团菌等等,采用二氧化氯工艺脱硫脱硝,仅懂得生产二氧化氯产品,肯定没戏。 


我们普遍的根本性问题在哪里? 


标准是联盟群里争论最大的一个话题。最早的堪称二氧化氯标准的有三个,依次为四川省的地方标准(没引起部委级别层次的重视),化工部的“稳定性二氧化氯溶液”(1996年发布,现为业内人人反对,本人也认为必须淘汰的国标20783),环保总局的二氧化氯发生器的标准(2001-2002间,清华大学化学系主持制定)。我们是二氧化氯标准最多的国家,没有之一。


这些标准究竟有多大的作用?说与做,言行不一,是我们当下社会的通病。全世界最大(市场覆盖面,或影响力,或专业化程度)二氧化氯公司请自行百度一下吧,有我们中国的吗?!存在的便是合理的。再多的发明专利,论文,只有量的增加没有质的飞跃。归根结底还是急于求成,耐不得寂寞!我们行业缺乏的是脚踏实地,实事求是,言行一致,精益求精的工匠精神。 


我们普遍的根本性问题在哪里? 


缺乏厚积薄发的定力,开阔的视野。近日有个沉浸在二氧化氯超过二十年的同仁,当面听他人多次提及艺康公司(中国总部在上海,全球公认的现今最大的水处理与食品处理二氧化氯公司之一,收购了跨国公司EKA的全球小型二氧化氯系统),竟然一脸懵地不知所云。更有的得了一个或几个发明专利,部分实验室数据,典型的用户现场报告都没有,连正规的中试都没做过便到处嚷嚷已经是世界第一,唯一的了。这些朋友是否太幼稚?在这样的思维方式引导下,我们的二氧化氯产业可能做大吗?


看来很多朋友还是没有明白:产品本身并不是一个公司的核心竞争力。产能我们早已严重过剩。产业做不大的话,我们只能是常规消毒市场的配角。 


我们普遍的根本性问题在哪里? 


企业自己的志向,目标,定位,自己的竞争对手如何?做什么,什么不做?不少企业并不清晰。更不用说战略性前瞻了。 


结束之际再次说明:借此机会自己只是从整个行业角度谈谈我们二氧化氯消毒行业的现状与反思,除明确指出的个人,公司之外,请勿自行对号入座。有不当之处万望宽容谅解。谢谢!

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